Когда-то мы работали вместе с Маратом, его канал @predictableteam и во многом именно благодаря его подходу и экспертизе я смог вырасти из тимлида в Engineering Manager.
(__Его интерактивные сессии для команд и тимлидов/менеджеров помогли понять, что надо бизнесу и для роста в айти)__
[Сейчас Марат - крутой Agile Coach,](https://t.me/predictableteam) а я смотрю на процессы со стороны менеджмента и будущего Director Of Engineering (чтобы быть там через 1-2 года, надо уже начинать).
Мы решили собраться на совместный стрим, чтобы поговорить про эффективность ИТ-команд.
Кому и зачем это смотреть:
* 👨💻 Инженерам и не-менеджерам (Cheat Code для Performance Review):
Вы поймете, чего на самом деле от вас ждет бизнес и менеджеры. Когда вы знаете, как ваша работа влияет на P&L компании и цели (а сейчас их понимают только 9% сотрудников), вам становится в разы проще собирать мощные кейсы для ревью, аргументировать повышение и расти по грейдам.
* 👔 Тимлидам и ИТ-менеджерам:
Вы узнаете, как сделать так, чтобы бизнес видел в вас инвестицию, а не «центр затрат». И главное - как руководителю перестать тушить пожары и стать «организационным архитектором».
Что конкретно обсудим:
* Треугольник эффективности: почему Цели, Люди и Поток работают только вместе.
* Ловушка процессов: почему нет смысла ускорять разработку (оптимизировать поток), если вы не выровняли цели - вы просто начнете быстрее делать ненужное.
* Парадокс Эдмондсон: почему высокоэффективные команды сообщают о большем количестве ошибок, чем слабые.
* Реальные кейсы: как отсутствие синхронизации приводит к разработке «параллельных велосипедов»
📅 Когда: завтра в среду 25 февраля в 18:00 (по Барселоне)
📍 Где: на этом канале / но скорее всего пришлю ссылку в зум
#стрим
📸 Изображения
